Крупногабаритные (2005)

Открытие нового магазина спортивных товаров принесло генеральному менеджеру множество неожиданностей, когда он столкнулся с реальностью, которая полностью противоречила его ожиданиям. Вместо стройных и подвижных сотрудников, способных вдохновить клиентов своим активным образом жизни, он обнаружил команду, в которой каждый из работников был иеще шутливо назван «внушительного размера». Это открытие стало настоящим шоком для менеджера, ведь он всегда считал, что представление о здоровом образе жизни должно идти в ногу с внешностью работников, которые должны олицетворять философию спорттоваров. Теперь его задача становилась более сложной — как управлять командой, которая, по сути, не соответствовала идеальному имиджу магазина.

Сотрудники, в свою очередь, были не разочарованы, а скорее полны решимости справиться с сложившейся ситуацией. Каждый из них выбрал свой путь к решению проблемы: одни решительно заявляли, что их внешний вид не должен влиять на продажи и нужность их работы, утверждая, что главное — это профессионализм и знание ассортимента. Другие, в отличие от них, нашли в этой ситуации мотивацию. Они начали уделять внимание своему здоровью, записывались на курсы, занимались спортом и пересматривали привычный рацион. Этот внутренний конфликт между приемлемым поведением и желанием изменить свою жизнь создал уникальную атмосферу в новом магазине, где каждый был вынужден адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, создавая тем самым не только рабочую, но и человеческую динамику, способную повлиять на восприятие клиентов.